v¦bo project
Информационные бизнес-инструменты
Рекурсивно-структурная декомпозиция
Дополнение
Свойства
Автор: Тюрин Владислав
Дата публикации: 21 июля 2015
Поделиться
Файлы
Новое
Чем хороши шаблоны, условия для бизнеса на старте, как менеджеры теряют время,...
Как работать по 12 часов в день, какая экономика может себе позволить инновации,...
Абсолютная экономическая эффективность, как статистика измеряет прошлое, ещё...
Поиск
c l i c k ! m e
Основные понятия, принципы и виды декомпозиции объектов исследования на основе рекурсивности и структурированности.

Дополнение

«Как есть» и «как должно быть»

С помощью метода RSD возможен анализ двух типов различных ситуаций. В своем оригинальном виде, рекурсивно-структурная декомпозиция больше подходит для анализа «КАК-ДОЛЖНО-БЫТЬ» («TO-BE»). В несколько модифицированном виде или как композиция, RSD может использоваться для анализа «КАК-ЕСТЬ» («AS-IS»).

Следует учитывать, что рекурсивно-структурная декомпозиция позволяет строить структуры, а не модели систем связанных элементов. Хотя, в большинстве случаях, структуры декомпозиции легко модифицируются в модель взаимодействующих объектов (явлений, процессов и т.п.).

Универсальная базовая структура «внутри/снаружи»

Общее описание предметной области

Предметная область описывается как абстрактное представление нечто целого в окружающей его среде. Таким образом, в независимой от качества предметной области присутствуют только некоторая целостность, воспринимаемая пользователем как целое, и окружающая его внешняя среда. В качестве целостности могут выступать: объект, явление, процесс и т.п.

 

Схема предметной области

Схема предметной области состоит из двух элементов: внутренняя среда и внешняя среда для выбранного объекта, явления, процесса и т.п. Связь между двумя элементами означает существование внутренней среды во внешней среде, как его составной части.

 

Список элементов предметной области

1) Внутренняя среда - внутренняя среда объекта, явления, процесса и т.п., принадлежащая только ему одному и представляющая нечто целое и опознаваемое.

2) Внешняя среда - внешняя среда объекта, явления, процесса и т.п., окружающая и взаимодействующая с ним, но не являющаяся никакой его частью.

 

Базовая структура «внутри/снаружи»

Настоящая базовая структура является универсально разработанной базовой структурой на основе предметной области, характеризуемой как представление существования нечто целого в окружающей его внешней среде. Разделяет на внутреннее и внешнее и включает два элемента:

1) Внутри - определяет нечто внутри – содержание, более характерное самому объекту, явлению, процессу (ключевые слова: частное, собственное, личное, конкретное, принадлежащее, включаемое во что-то, составляющее что-либо, единое).

2) Снаружи - определяет нечто внешнее – форма, более характерное окружению (ключевые слова: публичное, несобственное, общее, абстрактное, владеющее, включающее в себя, составленное из чего-либо, составное).

Универсальная базовая структура «ресурс/потребность/управление»

Общее описание предметной области

Предметная область описывается как абстрактное представление механизма функционирования бизнеса (организации, компании, проекта, структуры и т.п.) во внешней среде, т.е. функционирования некоторой организационной структуры, осуществляющей определенную деятельность по удовлетворению выявляемых потребностей за счет использования располагаемых ресурсов.

 

Схема предметной области

Схема предметной области состоит из шести элементов: внутренние и внешние ресурсы, внутренние и внешние потребности (цели), внутренне управление и внешнее воздействие (управление). Механизм и связи между элементами описываются следующим образом: с помощью внутреннего управления бизнес использует свои (внутренние) ресурсы и привлекаемые внешние ресурсы для удовлетворения собственных потребностей (достижения внутренних целей), действуя под воздействием внешнего окружения, которое в свою очередь удовлетворяет собственные потребности и достигает собственные цели.

 

Список элементов предметной области

1) Внутренние ресурсы - ресурсы, которые принадлежат бизнесу

2) Внешние ресурсы - ресурсы, не принадлежащие бизнесу

3) Внутренние цели/потребности - цели (потребности) бизнеса, которые он стремится достичь (удовлетворить)

4) Внешние цели/потребности - цели (потребности) не принадлежащие бизнесу, которые существуют во внешней среде бизнеса

5) Внутреннее управление     - управление бизнеса, которое осуществляется самим бизнесом добровольно для достижения целей (удовлетворения потребностей) с помощью имеющихся ресурсов.

6) Внешнее воздействие (управление) - управление бизнесом из вне, осуществляемое для достижения целей (удовлетворения потребностей) находящихся во внешней среде.

Список связей элементов предметной области не используется.

 

Базовая структура «ресурс/потребность/управление»

Настоящая базовая структура является универсально разработанной базовой структурой на основе предметной области, характеризуемой как бизнес механизмом реализации внутреннего управления для достижения собственных целей/потребностей с использованием собственных и привлекаемых со стороны ресурсов и под воздействием внешней среды, реализующей собственные цели/потребности. Разделяется на три элемента:

1) Ресурсы - определяет некоторый исходный ресурс, который может быть использован для достижения цели/удовлетворения потребности. То, что можно использовать как источник. Ключевые слова: владение, распоряжение, источник; то, над чем осуществляется действие.

2) Цели (потребности) - определяет некоторое ожидание, стремление, желание. То, ради чего осуществляется деятельность (бизнес). Ключевые слова: стремление, достижение, приемник; то, ради чего осуществляется действие.

3) Управление - определяет действие, осуществляемое для достижения целей/удовлетворения потребностей. То, что осуществляется. Ключевые слова: реализация, осуществление, распоряжение; действия, которые осуществляются.

В базовой структуре элемент «ресурс» соответствует элементам схемы предметной области: «внутренний ресурс» и «внешний ресурс». Элемент «цель (потребность)» соответствует элементам «внутренние цели/потребности» и «внешние цели/потребности». Элемент «управление» соответствует элементам «внешнее управление» и «внутреннее управление». Применен принцип объединения элементов схемы предметной области.

Скачайте полную версию публикации и дополнительные материалы
по ссылкам в разделе 'Файлы' в левой части страницы.
    страницы:      первая   предыдущая   следующая   последняя