v¦bo project
Креатив - новые решения
Бизнес высоких стандартов
Понимая необходимость…
Свойства
Автор: Тюрин Владислав
Дата публикации: 11 марта 2016
Поделиться
Файлы
Новое
Чем хороши шаблоны, условия для бизнеса на старте, как менеджеры теряют время,...
Как работать по 12 часов в день, какая экономика может себе позволить инновации,...
Абсолютная экономическая эффективность, как статистика измеряет прошлое, ещё...
Поиск
c l i c k ! m e
Существует два принципиально разных подхода к ведению бизнеса. Один из них - бизнес высоких стандартов - должен быть поддержан новыми знаниями, производительными инструментами и технологиями, значимыми программами обучения.

Понимая необходимость…

Бизнес низких стандартов сложно уживается с бизнесом высоких стандартов. Первому требуется простая и доходная модель с притоком легко управляемых и невысоких по ценности ресурсов, а также с линейно-ориентированными производительными дешевыми процессами. Второму нужны уникальные инновационные обновляемые конкурентные преимущества, которые основаны на использовании дефицитных ресурсов «глубокой переработки», на динамичных устойчивых бизнес-процессах и на индивидуальных личностных качествах и талантах высококвалифицированных специалистов.

Первый готов поступиться принципами ради цены, а второй готов поступиться ценой ради принципов. Как организовать взаимодействие таких субъектов в рамках полноценного экономического сотрудничества.

Слишком сложно и проблематично сочетать не сочетаемое.

Для бизнеса низких стандартов не так важен успех партнеров и экономического сообщества в целом. Привлечение специалистов в команду осуществляется по заниженным критериям, а оплата их труда осуществляется исходя из принципа «оклад в среднем по рынку». Бизнес низких стандартов не заинтересован в изменениях, если это не сулит ему увеличения прибыльности и для него не существует разницы между оптимизированными и формализованными бизнес-процессами. Как правило, бизнес низких стандартов фиксируется на некотором уровне исполнительской дисциплины примитивного вида процессов, вовлекая посредственные объекты и создавая средний по качеству продукт. Такой бизнес устойчив к переменам и не исправляет проблемный и плохо работающий функционал.

Для бизнеса высоких стандартов исключительно важно эффективное взаимодействие с партнерами, клиентами и экономическим сообществом в целом. Привлечение специалистов в команду осуществляется по завышенным гибким критериям, а оплата труда дифференцирована и честно осуществляется из принципа «вклад в достижение целей». Бизнес высоких стандартов исключительно заинтересован в изменениях, даже если это не приносит немедленного просчитываемого увеличения прибыльности и для него существует огромная разница между формально прописанными и действительно оптимально работающими бизнес-процессами. Бизнес высоких стандартов постоянно изменяется и устойчив в своем развитии, объективно и критически подходит к решению проблемных ситуаций.

 

 

Перевести бизнес низких в бизнес высоких стандартов можно только кардинально перестроив модель, начиная со стратегического планирования и заканчивая операционными задачами. Пересмотру подлежат все ключевые объекты и процессы, как на предмет их качественно, так и количественного состава. Бизнесу высоких стандартов крайне необходимы знания и умения работы с информационными потоками, а значит не обойтись без квалифицированной ИТ-инфраструктуры, аналитического центра и системы поддержки принятия решений.

Скачайте полную версию публикации и дополнительные материалы
по ссылкам в разделе 'Файлы' в левой части страницы.