v¦bo project
Креатив - новые решения
Бизнес высоких стандартов
В то время, когда…
В то время, когда…
Свойства
Автор: Тюрин Владислав
Дата публикации: 11 марта 2016
Поделиться
Файлы
Новое
Чем хороши шаблоны, условия для бизнеса на старте, как менеджеры теряют время,...
Как работать по 12 часов в день, какая экономика может себе позволить инновации,...
Абсолютная экономическая эффективность, как статистика измеряет прошлое, ещё...
Поиск
c l i c k ! m e
Существует два принципиально разных подхода к ведению бизнеса. Один из них - бизнес высоких стандартов - должен быть поддержан новыми знаниями, производительными инструментами и технологиями, значимыми программами обучения.

Активно развивающаяся экономика предъявляет всё более высокие требования к каждому конкретному бизнесу, который желает не просто быть успешным, но и стратегически эффективным.

Существует два принципиально разных подхода к ведению бизнеса: бизнес низких и бизнес высоких стандартов. Разделение это основывается на том понимании, которое закладывает в смысл своей экономической деятельности субъект (владелец или топ-менеджер компании).

 

Первый – бизнес для ренты

Если основной смысл заключается в том, чтобы извлекать всевозможными путями доход при минимизации затрат из некоторой совокупности материальных и нематериальных активов, то все объекты и процессы бизнеса стремятся сформировать устойчивую систему поддерживающую и воспроизводящую:

- низкий уровень атрибутивных свойств бизнес-объектов и

- низкий уровень проектирования и исполнения бизнес-процессов.

 

Второй – бизнес для идеи

Если основной смысл заключается в том, чтобы реализовать наиболее оптимальным способом стратегическую цель (потребность, замысел или идею) за счет осуществления некоторой деятельности привлекая значимые ресурсы, то все объекты и процессы бизнеса стремятся сформировать устойчивую систему поддерживающую и воспроизводящую:

- высокий уровень атрибутивных свойств бизнес-объектов и

- высокий уровень проектирования и исполнения бизнес-процессов.

 

Покажется парадоксальным, но именно во втором случае большей критической значимостью обладает такой ресурс как «время». Реализация миссии или стратегической цели, как правило, требует больше временных затрат, чем простое извлечение дохода. Ключевая роль «дефицита времени» обуславливает целесообразность выстраивания идеально функционирующих процессов с вовлечением идеальных объектов. Поэтому грамотный управленец пытается создать высоко эффективную и результативную деятельность, постоянно её совершенствуя и обновляя. В этом ему помогает такой важный функционал как:

- сбор данных,

- исследования и конструирование;

- аналитика бизнеса,

- моделирование,

- автоматизация,

- мониторинг и контроль,

- координирование и инновации.

Но кое-что меняется.

 

Создание и поддержание в работоспособном состоянии сложной и обновляющейся бизнес-модели требует «сильной» мотивационной составляющий – значимой миссии и эффективной стратегии. Простое извлечение дохода уже не способно поддержать заинтересованность в интенсивном и экстенсивном развитии бизнеса.

 

Бизнесу для ренты, который в основу закладывает единственную задачу – получение хорошей доходности – всё труднее добиваться своих «меркантильных» целей. Внутрифирменные и внешние экономические процедуры и процессы усложняются, а изменчивая конъюнктура создает повышенную турбулентность. Борьба за ресурсы усиливается, но одновременно ценность материальных благ и капитала становится менее очевидной и волатильной. Рынки насыщаются типовой продукцией, но потребности клиентов всё более индивидуализируются.

Проблемы не минуют как малые формы предпринимательства, так и крупные корпорации. Для сохранения устойчивых позиций на рынке и поиска новых конкурентных преимуществ, экономические субъекты изучают и применяют сложно структурированные, информационно ёмкие и комплексно развитые инструменты, технологии и модели. Но оказывается, что для создания и поддержания в работоспособном состоянии сложной и обновляющейся бизнес-модели недостаточно мотивации, на которую традиционно опирается «бизнес-для-ренты» - в ней мало силы и потенциала.

И выходит, что управлять бизнесом, который ориентирован на извлечение дохода из некоторой собственности становиться всё трудней. А скоро это станет практически невозможным.

Сообщение от 16.12.2015 - 15:52   •  категория: Термин
Заявление или декларация о намерениях в части реализации конкретных задач или принятия дополнительных обязательств по достижению устанавливаемых целей.
Настоящий документ определяет правила и порядок использования материалов проекта (в том числе размещенных на сайте), как объектов авторских прав.
Скачайте полную версию публикации и дополнительные материалы
по ссылкам в разделе 'Файлы' в левой части страницы.
    страницы:      первая   предыдущая   следующая   последняя