v¦bo project
Бизнес-данные
Аналитика в основе
О стратегии
Свойства
Автор: Тюрин Владислав
Дата публикации: 23 февраля 2016
Поделиться
Файлы
Новое
Чем хороши шаблоны, условия для бизнеса на старте, как менеджеры теряют время,...
Как работать по 12 часов в день, какая экономика может себе позволить инновации,...
Абсолютная экономическая эффективность, как статистика измеряет прошлое, ещё...
Поиск
c l i c k ! m e
Аналитика - это основа профессионального бизнеса, которая добавляет ему устойчивости, конкурентоспособности, инновационности и объективности. Эффективный бизнес активно пользуется аналитическим функционалом для успешного принятия решений и исследования проблемных вопросов. В публикации приведены основные характеристики и состав системы анализа бизнеса, цели и приоритеты развития.

Стратегия для аналитики и аналитика для стратегии

Полноценное внедрение системы анализа бизнеса (если речь идет не о разовых мероприятиях) возможно только при определенной стратегии. Аналитика – это функционал требующий постепенного, но постоянного и уверенного внедрения. Возможно, на первых этапах не будет получен сколь-либо значимый результат и аналитические решения будут иметь не такую высокую ценность, как ожидается. Однако именно планомерное:

+ внедрение системы анализа бизнеса,

+ повышение качества процессов,

+ совершенствование опыта и знаний аналитиков,

+ выстраивание процедур обработки информации

= позволяет получить действительно важные результаты.

Аналитика основана на профессиональных знаниях, но она требует и определенного опыта, который привязан к конкретному бизнесу. Из-за этого аналитику не получится внедрить в бизнес-модель директивно. Более того, по некоторым вещам возможны непредвиденные задержки. А вероятность каких-то рисковых событий, которые повлияют на активный переход к бизнесу «основанному на анализе», весьма неопределенна. Достичь поставленных целей помогает стратегия и для аналитики она должна быть.

Получается, что необходимы:

- задание на систему анализа бизнеса;

- модель бизнеса с учетом функционала аналитики;

- план развития аналитики;

- команда по внедрению и постановки системы;

- контрольные процедуры (ключевые показатели);

- оценка затрат, результативности и рисков;

- нормативное регулирование и т.п.

Хорошо поставленная и отлаженная аналитика позволяет использовать её результаты для эффективного проектирования и реализации стратегии бизнеса в целом. Именно стратегия нуждается в интенсивной аналитической поддержке. Операционный менеджмент, например, может обойтись данными учетной системы и общим пониманием конъюнктуры или указаниями топ-менеджмента. А вот стратегическое управление нуждается в анализе как внутренней, так и внешней среды организации из-за того, что сильно связано с:

- внешними неустойчивыми факторами и потребительскими предпочтениями;

- различными вероятностными и рисковыми событиями;

- инфраструктурой бизнес-сообщества;

- рыночными тенденциями и инновациями;

- ценностями топ-менеджмента и собственника;

- глобальными информационные потоками и культурными особенностями и т.д.

Но стратегическая аналитика не должна сводится к формированию системы показателей ключевых или сбалансированных, равно как и основная стратегическая цель не должна формулироваться через понятие внутренней нормы рентабельности. Чтобы на должном уровне поддержать стратегию, система анализа бизнеса должна уметь оценивать внешнюю среду и находить оптимальную реализацию миссии бизнеса, должна уметь формулировать и готовить к реализации стратегию компании и должна уметь отслеживать реализацию стратегии по целой структуре индексов и показателей для своевременного и оптимального внесения изменений.

Реализуя аналитику на уровне поддержки стратегического развития компании можно существенно повысить качество аналитики для принятия и исполнения тактических (операционных) решений. Сможет ли при этом центр анализа бизнеса стать центром управления бизнеса в целом будет зависеть от успешности функционала и от предпочтений руководства.

Скачайте полную версию публикации и дополнительные материалы
по ссылкам в разделе 'Файлы' в левой части страницы.