v¦bo project
Сообщение
Три слагаемых авторитета руководителя
от 17 марта 2016 - 10:06
Сведения о сообщении
Время публикации: 17.03.2016 - 10:06
Постоянный код ссылки: 160317_f33998f7
Категория: В ежедневник
Код категории: 50
Определитель категории: dr
Описание: Короткие заметки, которые...
Поделиться
Новое
Чем хороши шаблоны, условия для бизнеса на старте, как менеджеры теряют время,...
Как работать по 12 часов в день, какая экономика может себе позволить инновации,...
Абсолютная экономическая эффективность, как статистика измеряет прошлое, ещё...
Поиск
c l i c k ! m e
Сообщение из категории "В ежедневник" (Короткие заметки, которые планируется доработать и включить в ежедневник)
Для формирования и поддержания авторитета менеджера любого уровня необходимы: знания, честность, уважение.
Знания – основа компетентного взаимодействия с подчинёнными, коллегами и партнерами. Они позволяют понимать ситуацию лучше и находить интересные и полезные решения в различных сложных вопросах. Передача сотрудникам знаний от руководителя – это одна из активных форм обучения «без отрыва от производства».

Честность – основа предсказуемого, адекватного и справедливого взаимодействия с подчиненными, коллегами и партнерами. Честный последовательный подход к решению проблем разной степени сложности показывает сотрудникам уверенную и объективную позицию менеджера, даже когда они не согласны с принятыми решениями.

Уважение – основа доверительного и спокойного взаимодействия с подчиненными, коллегами и партнерами. Уважительное отношение позволяет выстраивать долгосрочное продуктивное общение в рамках открытого доступа к важной информации.

Предпочтение какого-то одного из трех элементов или недооценка одного из них существенно ограничивают возможности для повышения авторитета менеджера как среди подчиненных, так и в бизнесе в целом.
Авторитет позволяет менеджеру делать много больше и эффективней, избегая конфликтных ситуаций и активно решая спорные моменты.
Другие сообщения категории
Прочие сообщения