v¦bo project
Сообщение
Подбор персонала в терминах бизнес-процессов
от 09 марта 2016 - 11:27
Сведения о сообщении
Время публикации: 09.03.2016 - 11:27
Постоянный код ссылки: 160309_2683cbdc
Категория: В ежедневник
Код категории: 50
Определитель категории: dr
Описание: Короткие заметки, которые...
Поделиться
Новое
Чем хороши шаблоны, условия для бизнеса на старте, как менеджеры теряют время,...
Как работать по 12 часов в день, какая экономика может себе позволить инновации,...
Абсолютная экономическая эффективность, как статистика измеряет прошлое, ещё...
Поиск
c l i c k ! m e
Сообщение из категории "В ежедневник" (Короткие заметки, которые планируется доработать и включить в ежедневник)
Поиск квалифицированного специалиста на рынке труда - это важное и непростое дело для успешного бизнеса. Но понимает ли рекрутер в чем суть этой задачи?
Высокая «текучка» кадров зависит не только от сложных или несправедливых условий труда.
Неправильный подбор кадров может существенно осложнить деятельность любого бизнеса и завысить показатели сменяемости специалистов на разных должностях. Для того, чтобы улучшить качество работы внутренних и внешних рекрутеров, следует правильно понимать суть процесса выбора оптимального кандидата из общего числа соискателей. В этом поможет точка зрения, основанная на бизнес-процессах.

1. Выбор работника на конкретную должность – это подбор специалиста, который способен выполнять определенный функционал или реализовывать заданные бизнес-процессы.

2. Требования к соискателю – это набор критериев, которым должен отвечать претендент на должность, определяющих ключевые знания, умения и навыки необходимые для успешного выполнения бизнес-процессов.

3. Отбор кандидатов – это контроль соответствия характеристик соискателя предъявленным требованиям, для поиска специалиста, который лучше других знает заданные бизнес-процессы, умеет их реализовывать и обладает наилучшими навыками, связанными с такими бизнес-процессами.

Очевидны проблемы по подбору специалиста, которые непосредственно видны с такой точки зрения: для адекватного поиска соответствующего специалиста необходимо четко и релевантно сформулировать бизнес-процессы, а при рассмотрении кандидата на должность – правильно оценить его знания, умения и навыки, прямо соответствующие формализованным бизнес-процессам. В противном случае, бизнес неправильно ставит критерии отбора, находит не тех специалистов, нарушает целостность процессов, часто заменяет работников и в целом снижает эффективность.

Не стоит также забывать, что конкурентная уникальность процессов каждого бизнеса обуславливает высокую сложность поиска квалифицированного специалиста, который сможет выполнять их без предварительной подготовки с результативностью и эффективностью выше среднего уровня. Поэтому, требования к соискателю на должности высокой квалификации следует смещать в сторону фундаментальных знаний и умений, меньше обращая внимание на практически-зависимые от предыдущих мест работы умения и навыки.
Теперь можно подумать о том, как сделать работу специалиста по подбору персонала более продуктивной.
Другие сообщения категории
Прочие сообщения